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Bei den Nachhaltigkeits-Powertagen der Pielachtaler Nachhaltigkeitsakademie erhalten Sie in kompakter Form Einblick in einfach
anwendbare nachhaltige Strategieinstrumente. Nützen Sie diesen Input für eine nachhaltig gesicherte Zukunft ihres Unternehmens.
Strategisches Management
von der Vision zum nachhaltigen Unternehmenserfolg
Die Bedeutung des strategischen Managements wird vielfach unterschätzt.
6 von 10 Unternehmen scheitern bei der Umsetzung der Strategie weil u. a.
- nur 5% der MitarbeiterInnen die Vision und Strategie kennen.
- die Strategie immer wieder "neu erfunden" wird.
- der Prozess für die Entwicklung / Aktualisierung der Strategie fehlt.
- sich 85% der Führungskräfte weniger als eine Stunde pro Monat mit strategischer Führung beschäftigen.
- 60% der Unternehmen Budgets nicht mit der Strategie verknüpfen.
Ziele:
Sie kennen die grundlegenden Elemente und Regelkreise der strategischen Unternehmensführung. An einem Fallbeispiel erleben Sie den
Prozess der Strategiefindung und erproben das Instrument Balanced Scorecard (BSC) zur Umsetzung der Strategie. Der Wechsel
zwischen Theorie und praktischer Anwendung unterstützt den Transfer der Instrumente in das eigene Unternehmen.
Inhalt:
- Elemente der strategischen Unternehmensführung
- Überblick, Definition und Regelkreise
- Balanced Scorecard - Instrument zur Umsetzung der Strategie
- Der Prozess der Strategiefindung in 5 Schritten
- Anwendung der 5 Schritte an einem Fallbeispiel
- Reflexion der Inhalte in Bezug auf das eigene Unternehmen
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